Много лет проработала финансово-экономическим руководителем в крупной компании. Перевернув эту страницу, взглянула на бизнес глазами независимого эксперта. Считает, что зона ответственности акционеров – формировать стратегию и планы, а менеджеров – выполнять её и отвечать за результат.
Сотрудничает со СМИ как колумнист. По запросу СМИ как эксперт готова дать комментарии по следующим профилям:
- проблемы развития отраслей (электроэнергетика);
- проблемы финансового управления микро-, малым и средним бизнесом;
- слияния, поглощения, банкротства в крупном и среднем бизнесе.
Проводит семинары по темам:
- Построение финансовой модели для оценки эффективности инвестиционного проекта
- Постановка и автоматизация управленческого учёта и бюджетирования в малом и среднем бизнесе
- Разработка системы бюджетного контроля
- Разработка эффективной системы мотивации (компенсаций и льгот, C&B), нормирование труда
- Распределение функционала между подразделениями, взаимосвязь с финансовым планированием, разработка нормативных документов