Если авторизоваться не получается, то попробуйте восстановить пароль. Если у вас нет аккаунта на сайте, то вы можете зарегистрироваться.

Муниципальная стратегия

Муниципальная стратегия и её прагматичные задачи

Есть 5 видов полезных результатов, которых можно достичь, если правильно подойти к вопросу выработки стратегии социально-экономического развития территории:

  • получить деньги от бюджета вышестоящего уровня на проекты развития территории;
  • повысить эффективность усилий администрации и лоббистов за счет их фокусировки и одинакового понимания приоритетов и программы действий;
  • повысить уровень поддержки администрации общественностью и бизнес-сообществом, придав стратегии черты общественного договора;
  • сформировать и показать бизнесу конкретные инвестиционные возможности, обеспечить их привлекательность комплексом связанных мер;
  • увязать свои планы развития с соседними территориями, сформировать совместные проекты регионального или федерального масштаба.

Как правильно работать над стратегией?

Анализ Ограничиться анализом статистики территории за прошлые периоды.
Смотреть на территорию как на совокупность поселений.
Основное внимание уделить анализу возможностей и угроз.
Смотреть на территорию как на часть региона, страны и мира.
Приоритеты и цели Воспроизвести набор и формулировки, приведённые в документах федерального и регионального уровня. Сформулировать уникальные, конкретные и актуальные для территории цели и приоритеты в рамках направлений, обозначенных на федеральном и региональном уровне.
Обсуждение Провести формально, собрать лояльную аудиторию и получить её одобрение. Пригласить к диалогу оппонентов, организовать профессиональную дискуссию.
Обеспечить трансляцию процесса и обсуждение проекта в СМИ.
Проекты Запросить у местного бизнеса данные о планируемых инвестициях и собрать их в таблицу. Дополнить проектами за счет бюджетных средств. Создать общие проекты с соседними территориями.
Обобщить информацию о планах местного бизнеса, инфраструктурных проектах.
Увязать проекты с возможностями, приоритетами и целями, сформулировать недостающие проекты.
Сценарии и прогноз Сформировать сценарии «все будет как сейчас», «идеальное будущее» и «максимум, на который мы на самом деле рассчитываем».
Целевые показатели поставить «оценочно».
Честно подойти к инерционному сценарию (у большинства территорий он ужасен).
Составить модель зависимости ключевых показателей от объема инвестиций.
Просчитать смелый целевой сценарий при реализации всех проектов.
Сформировать и оцифровать базовый сценарий по набору наиболее реализуемых проектов и мероприятий.
План мероприятий Раздать задачу по управлениям администрации, сшить в общий документ. Мы не знаем идеального алгоритма работы над планом мероприятий стратегии, хотя видели попытки и участвовали в них. Эта работа по объему превышает работу над стратегией.

Разработка стратегии развития городского округа или муниципального района включает:

  • анализ внешней и внутренней среды, тенденций, проблем, компетенций территории, инфраструктурной обеспеченности и других аспектов с применением методик стратегического анализа (SWOT, PEST);
  • определение недостающих компетенций, инфраструктур, ресурсов, определение возможностей кооперации с соседними территориями;
  • выдвижение гипотез приоритетов, их проверка по «квадрату Декарта»;
  • экспертное обсуждение приоритетов, возможных мер и оценка их влияния на показатели территории;
  • формирование прогнозной модели взаимозависимости показателей социально-экономического развития территории;
  • формулировка целей и расчет показателей целевого сценария;
  • анализ существующих проектов, выдвижение проектных гипотез;
  • экспертное обсуждение портфеля проектов и проектных гипотез внутри территории, с соседними территориями, на региональном уровне;
  • формирование проекта стратегии, подготовка презентационных материалов;
  • консультации по проекту стратегии с бизнес-сообществом, общественностью, региональным уровнем власти, внесение уточнений;
  • подготовка финального варианта проекта стратегии, сопровождение согласования с региональным уровнем власти;
  • PR-сопровождение (подготовка пресс-релизов, интервью, участие в теле- и радиопрограммах).

Преимущества So invest как консультанта по муниципальной стратегии

  1. У нас есть должная квалификация в муниципальных стратегиях. Мы выполнили более 10 контрактов для различных муниципальных образований и можем подтвердить это документально.
  2. Мы разработчики региональной стратегии Челябинской области. Это значит, у нас уже есть понимание, какие акценты следует выбрать для большинства муниципалитетов региона, чтобы находиться в её русле.
  3. Наши работы неоднократно становились образцами для других территорий. Если ваша стратегия станет образцом для других, это добавит вам очков на региональном, а возможно, и на федеральном уровне. Но это будет сверх эффектом, который мы постараемся обеспечить, но гарантировать не можем.



Проекты
  • Развитие территорий
    Стратегия социально-экономического развития Златоустовского городского округа до 2020 года


  • Развитие территорий
    Аргаяшский район. Прямые иностранные инвестиции $74 млн.


  • Развитие территорий
    Стратегия социально-экономического развития Челябинской области - 2035