Какую ценность привносит наша работа?
По опыту прошлых проектов, вот 7 преимуществ, должен обеспечить консультант своим участием в работе над стратегией области, края или республики:
- доказательная фиксация острых проблем региона, независимо от мнения профильных ведомств
- определение путей решения проблем с учётом не только действующего распределения полномочий между уровнями и профильными направлениями органов исполнительной власти, но и с учётом необходимости и возможности их пересмотра
- формулировка стратегических целей вне зоны комфорта представителей госаппарата
- выявление и акцентирование «неудобных» и «непривычных» ресурсов и возможностей, которыми располагают ОИВ
- формирование проекции федеральной политики на региональную в соответствии с целями и задачами, а не сложившимися привычками РОИВ
- выдвижение идей и предложений, которые не решатся выдвигать госслужащие, даже разделяя эти идеи
- преодоление тенденции к избеганию межведомственных споров, которая мешает решению острых проблем.
Разработка стратегии развития региона включает:
- анализ внешней и внутренней среды, тенденций, проблем, компетенций территории, инфраструктурной обеспеченности и других аспектов с применением методик стратегического анализа (SWOT, PEST);
- определение приоритетов в решении проблем, формулировка целей и задач развития;
- предложение содержательных мер решения задач и достижения целей по каждому направлению, цели, задачи;
- обработку замечаний и предложений профильных министерств, обсуждение и урегулирование разногласий;
- подготовку и участие в заседаниях Регионального стратегического комитета под руководством Губернатора;
- анализ планов развития крупнейших экономических субъектов территории и инвестиционных проектов, планируемых ими;
- экспертное обсуждение материалов стратегии, консультации по проекту стратегии с бизнес-сообществом, общественностью, внесение уточнений;
- формирование проекта стратегии, подготовка презентационных материалов;
- урегулирование замечаний федерального уровня власти и законодательной власти региона по проекту стратегии;
- подготовка финального варианта проекта стратегии и всех приложений;
- опционально – PR-сопровождение (подготовка пресс-релизов, интервью, участие в теле- и радиопрограммах).
Преимущества So invest как консультанта по стратегии развития региона
1. У нас есть должная квалификация в стратегиях развития территорий. Мы выполнили более 10 контрактов для различных муниципальных образований и можем подтвердить это документально. В их числе – 3 работы по стратегиям агломераций.
2. Мы отлично знаем Урал, от географии до ментальности. Мы живём на этой территории, но умеем увидеть её «сверху», как часть мира. Это значит, что наши предложения будут одновременно масштабны и конкретны.
3. Наши работы неоднократно становились образцами для других территорий. Если ваша стратегия станет образцом для других, это добавит вам очков на федеральном уровне. Но это будет сверх эффектом, который мы постараемся обеспечить, но гарантировать не можем.
Истории успеха
Вам также могут понадобиться
Стратегия агломерации – возможность обеспечить для её жителей доступ к инфраструктуре и возможностям всей территории, и тем самым улучшить качество жизни в агломерации.
Разработка стратегии социально-экономического развития муниципального образования (муниципального района или городского округа) – обязательное действие в соответствии с Федеральнам законом «О стратегическом планировании в Российской федерации» N171 от 28.06.2014. Можно формально выполнить закон, а можно – сделать полезное дело для развития территории.